阮一峰的网络日志

也许关键问题不是收入问题，而是流水线把人当机器的指导思想，以及衍生出来的企业文化，导致工人的思想出了问题。
建议富士康允许工人在车间里有表情，聊天。即使降低了一些产量或者增加了次品率。