网上有很多创业的经验谈。
David Cummings 从中总结了50句话，放在一起看，确实很令人收益。
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创业者需要知道的50句话
作者：David Cummings
译者：阮一峰
1.
只管去做。
Just do it
2.
99%的决策，都可以更改。
99% of decisions aren't permanent
3.
招人要慎重，解雇要快速。
Be slow to hire and quick to fire
4.
工作成效必须有评估。
Measure what you manage
5.
客户比竞争对手更重要。
Competition isn't as important as the customer
6.
95%的创业公司不应该融资。
95% of startups shouldn't raise money
7.
加入创业者团体。
Join a startup peer group
8.
快速增长带来的最大挑战，就是如何让每个员工找到合适自己的位置。
The biggest challenge with growth is keeping everyone aligned
9.
价格战走不远，客户服务才是根本。
Price differentiation doesn't last long but customer service does
10.
成功的最重要因素，就是选对了时机。
Market timing is the most important factor for homeruns
11.
让客户成为你的销售员。
Empower customers to help sell new customers
12.
为你的团队创造最好的工作环境。
Create the best environment you can for your team
13.
与其乱猜答案，不如提出正确的问题。
Asking good questions is more important than guessing the answer
14.
建立各种人际关系，日后会帮到你。
Build relationships before you need them
15.
开始谈判前，就做好不成功的准备。
Always consider the best alternative outcome before beginning a negotiation
16.
在经营外部业务和管理内部运作之间，正确分配时间。
Consciously balance time working in the business vs working on the business
17.
你只有一次机会，得到他人对你的第一印象。
You only get one first impression
18.
你一开始做的事情，可能不是最终让你成功的事情。
What you start out doing isn't likely where you'll find success
19.
搞对公司文化，一切就会井然有序。
Get the corporate culture right and everything will fall into place
20.
不要去想将来如何退出，这就是最佳退出战略。
The best exit strategy is to not need one
21.
网站最大的敌人，就是浏览器的"后退"按钮。
The biggest enemy of websites is the browser Back button
22.
经常性收入是收入的最好形式。
Recurring revenue is the best form of revenue
23.
不要过河拆桥，世界很小，你会有报应的。
Don't burn any bridges as it is a small world
24.
建立一个针对性很强的品牌，然后围绕它把各方面都做好。
Build a niche brand and curate all aspects of it
25.
创业公司的循环往复，是健康的迹象。
Pivoting and iterating is healthy in a startup
26.
永远要求供货商提供折扣价。
Always ask for a discount
27.
不要以为，天底下只有你想到了这个主意。
Your idea isn't unique
28.
与他人分享创意，会让你得到意料之外的好处。
Sharing your idea with others will lead to benefits you can't predict
29.
越简单越好。
Keep it as simple as possible
30.
人们认同公司，甚于认同产品。
People identify with companies more so than products
31.
只有第一次，才值得花钱请专业人员（律师、会计师等）帮忙。
It's worth paying a professional (lawyer, accountant, etc) to do it right the first time
32.
制定一个目标，然后习惯于你得到的决策信息永远在变。
Set goals and adapt to changing information
33.
讲故事是最有力的推销手段。
Storytelling is more powerful than marketing
34.
大多数创业公司，最初为自己的产品定价时，都定得太低。
Most startups initially price their product/service too low
35.
一定要有思考的时间。
Make time to think
36.
关注公司的节奏、统计数据和优先任务。
Focus on rhythm, data, and priorities
37.
不要把你的业务说成全新模式，而要用传统行业的例子描述。
Develop offline analogies to describe your startup
38.
开公司不仅仅是为了钱。
Companies aren't just about profits
39.
即使小小的胜利，也值得庆祝。
Celebrate the small victories
40.
你要扬长避短。
Play to your strengths
41.
不要被用户的意见左右。
Be opinionated about your product when considering customer suggestions
42.
知道自己的特点何在，然后清晰地表达出来。
Know why you're different and clearly articulate it
43.
不要闭门造车。
Don't develop products in a vacuum
44.
与雇员、客户、投资者和社区，保持经常性的沟通。
Regularly communicate with employees, customers, investors, and the community
45.
所有对你至关重要的人，你都要保持良好关系。
Remove friction for all stakeholders
46.
找不到决策依据，人们会自行编造。
Absent information people make up reasons
47.
人的精力有限，同一时间最多只能干三件事。
It is difficult to concentrate on more than three things at any one time
48.
你雇到什么人，决定了一切。
Employees are the most important stakeholder
49.
没有完美无缺的计划。
No plan is perfect
50.
是你"玩"创业，而不是创业"玩"你。
Consume the startup but don't let it consume you
（完）
goochin 说：
网站最大的敌人，就是浏览器的"后退"按钮。
这个怎么解释？
2010年9月 8日 10:44 | # | 引用
jared 说：
2010年9月 8日 12:12 | # | 引用
陈沙克 说：
只有第一次，才值得花钱请专业人员（律师、会计师等）帮忙
这个如何理解
2010年9月 8日 13:00 | # | 引用
roy 说：
为了开个好头，值得花钱请专业人员（律师、会计师等）帮忙
2010年9月 8日 13:57 | # | 引用
ikbear 说：
第三点的“招人要慎重，解雇要快速。”和48点的“你雇到什么人，决定了一切。”
表达的意思是否差不多？位置怎么相差这么远呢？
哈哈，还可以再加上一点：不断的向客户重复你们的想法，推销你们的产品。
2010年9月 8日 14:10 | # | 引用
Alpha 说：
31.
只有第一次，才值得花钱请专业人员（律师、会计师等）帮忙。
It's worth paying a professional (lawyer, accountant, etc) to do it right the first time
这一条的翻译，我认为是：
第一次碰到难题，请专业人士（律师，会计师）帮忙是值得的。（重点在于，第一次碰到难题，要舍得花钱请人做，原文本意不是指第一次才值得。）
2010年9月 8日 19:13 | # | 引用
Alpha 说：
嗯，楼上的翻译更好。“为了开个好头”，呵呵！
2010年9月 8日 19:15 | # | 引用
Alpha 说：
48.
你雇到什么人，决定了一切。
Employees are the most important stakeholder
我认为应该是：尊重你的员工，他们是最重要的利益相关者。
2010年9月 8日 19:20 | # | 引用
ssdt 说：
中国人会按照中国人的习惯去解读以上，从而得到意思完全错误甚至相反的行为
比如那个第一次花钱是值得的
我觉得意思是（门外汉）第一次请一个懂行的人来做你一点不懂的方面花钱是值得的（以后再花钱就晚了，甚至没用）
比如sony设计playstation是请教了图形工业界老大SGI,从而奠定了playstation 1。5亿万台的成功，playstation2 8000万的成功。
在当时图形接口还是一个directx一个发展的时候，花钱请教SGI可以只花很少的本钱从而奠定一个长远的最优秀设计，从ps1 --ps3接近15年，这种设计基本没变化
奠定了连续的成功
因为sony的主机部分使用了电影的某些事先渲染技术，这可以使他的场景实现很豪华，而只需要很简单的配置
同样是做游戏，nintendo在计算机开始普及图形出现后的技术最差，始终只敢搞最简单的设计，最小的屏幕，最少的内存，最简单的q版，最差的分辨率，有限的同屏多边形，没有反锯齿，没有操作系统
人家可以做豪华剧情，他却只能搞一个游戏性为自己技术不达标遮丑
dreamcast只能用电脑一样的api，但api的发展太落后，和ps2比自由度太小了
2010年9月 8日 23:51 | # | 引用
魏晋风范 说：
我这样想：勤奋、谨慎、坚韧。用英语怎么说？
2010年9月 9日 10:26 | # | 引用
1 说：
insidious,diligence,persistent
2010年9月 9日 12:49 | # | 引用
郭巨侠 说：
表达的意思差太多了
第3点是告诫创业者不要以为即将在手中诞生一家伟大的公司，自信心爆棚，狂招人。也不要因为与雇员产生了感情而在发现他不适合的时候不能果断下决定解雇。
第48点是告诉创业者，你是团队的核心，但你的雇员才是让企业发展的根本，因此在人才的选择上要多花心思
2010年9月 9日 14:00 | # | 引用
Denny 说：
奇怪得很，上面大部分留言集中在如何翻译如何表达才对的层次上。真的重要么，各位？
五十条并非真理或是原则，而是启示。在某些情况下，顺应这些启示可以让创业者少走弯路。
仔细思考这五十条背后的智慧，参照国情加以修正，才是正道吧。
2010年9月 9日 17:11 | # | 引用
沙渺 说：
请您正视“游戏性”。这是正经的学问和竞争力，并非“遮丑的东西”。
不喜欢任天堂可以，但是，勿当喷子。
（不评论您其他的结论）
2010年9月10日 00:53 | # | 引用
110 说：
99%谁决策可以更改、95%的企业不需要融资...
为什么捏？数据怎么来的？
2010年9月10日 11:54 | # | 引用
下午实验室 说：
大概只是个约数，整体来看，很多说法都是满靠谱的
2010年9月10日 12:38 | # | 引用
孙浩 说：
这句话的意思应该是花钱请专业人员，把事情一次就做对。。。。。
2010年9月10日 13:15 | # | 引用
大头阿当 说：
比较同意这个说法，at the first time，应该理解为“第一时间”。意思就是第一时间请专业人士将事情办好。
2010年9月10日 19:57 | # | 引用
Milo 说：
你这个说不通，点错了或不是我想要的我直接关闭了，后退干嘛
2010年9月15日 19:28 | # | 引用
淬念 说：
对于大部分创业成功的人来说,通常不太总结这些.对于创业不成功的来说,写这些就很容易了,看看自己是怎么死的,然后反过来就对了.
刘备同学说: 每与操反,乃有所成.
2010年9月16日 15:41 | # | 引用
lurker0 说：
我觉得翻译为一次性做好 更贴切一点。
花钱请专业人士一次性做好。而不是让不懂的人反复得去做，可能单次成本很低，但是总成本比较高。
2010年9月17日 08:44 | # | 引用
大公司 说：
我是一个路过的人，为什么我会来到这里，是因为我注册了一个域名，大公司—— 结果在百度和谷歌搜索这个关键词的时候，你的网站排在 了首页，所以进来关注你一下。结果，许多东西都是我想要的，所以支持你一下啊！
2010年10月 5日 21:51 | # | 引用
四喜丸子 说：
前不久收到朋友邮件，就是这50句话，想不到在这里看到，译者是您。
以上信息，有同意的，比如永远要求供货商提供折扣价；不要闭门造车；建立各种人际关系，日后会帮到你；
也有不同意的：不要被用户的意见左右；大多数创业公司，最初为自己的产品定价时，都定得太低；客户比竞争对手更重要；
作为想要创业者之一，它们部分作为指导，大多作为激励吧。。
2010年10月 6日 22:36 | # | 引用
Spaceyak 说：
不懂不要装懂，用SGI工作站技术的是N64不是PS1，N64的多边形数量明显好过PS1，失败在于没有用光碟媒介已经SFC时代同第三方的交恶。即使如此，N64的利润和游戏销售量仍然相当可观，尤其是在欧美。
2011年7月21日 06:44 | # | 引用