为什么在大公司工作,总是很无聊?
下面的内容是我在网上看到的。
我没有找到原作者和出处,但是感觉说得相当有道理。
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以前,公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发,有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。
但是,凡事都有双面性。
现在这个社会,人才流动很快。能力强的、聪明的人,虽说给公司带来过不少利益,但也经常给公司带来很大的伤害,做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口,很多地方都要好久才能补上。总之,元气大伤。
这种情况见得多了,这些大公司就精了。他们发现,不能让公司太依赖人才,而应该让人才依赖公司才对头。管理层的最终作用,就是让谁离开了都无所谓,公司都能正常运作。所以,他们把各个部门划分得很细很细,每个人负责的东西很单一。这样一来,“术业有专攻”,效率上去了,经验积累了,工作都流程化了。渐渐地,公司的运作流程化了。
结果就是,员工的工作就变得很单调了,没有太多的创作性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了,你就只需要拿个小手册,按规矩做好你那一份子事情就可以了。到最后,对公司来说,就是谁都不重要了。
总得来说,现在规模越大的公司,分工越细,对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手,但是很多人不屑于去,所以大家都开始抱怨。
因此,大家一定要有个明确的职业发展方向,不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人,小公司里学做事。如果想技术上有造诣,工作中的经验积累只是一方面,想要有突破,要靠自己业余深造!!!不然,路会越走越窄的。

(完)
评论
Student 说:
学校要求找实习,
算得上是第一份工作,第一个雇主,
是找知名大公司好呢,
还是小公司?
2009年06月15日 22:32 |
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anchor 说:
同意 。
楼上的,第一份工作还是大公司好些,特别是那些需要学习的人。
对于有野心的人,小公司给你的机会多些
2009年06月15日 23:09 |
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人人生而不平等 说:
这是一条赤裸裸的istockphoto的植入式广告贴
嘿嘿
2009年06月16日 00:34 |
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DING Feng 说:
我在大小公司都待过。
打个比方,在大公司待着就像在生活方便的城市里生活,到处都有便利店;而在小公司,有一点像户外野营、野外生存,你会发现想喝口能喝的水都挺难,在野外才发现什么资源都没有,呵呵。
在大公司待惯了的人,习惯了有 established process/framework,习惯了有各种人力、物力、信息、资金……的资源可用,习惯了做什么事都有一大堆相关部门、团队、IT系统 support 你,娇生惯养惯了,也就习惯了 follow process/framework,习惯了有类似 “我只是一颗小螺丝钉,我又能怎么样呢?!” 的负面想法,负面想法太多了之后就慢慢的丧失了职业理想,丧失了 aspiration,慢慢的突然发现自己居然成了当初20岁出头初出校门时最鄙视的那种只知道多挣点钱别无其他任何理想和想法的中年人(其实可能也就刚将近30岁)。
在小公司待着,贫瘠的环境,欠缺人力、物力、信息、资金……的资源,逼迫着你必须 take initiative, be creative. 所以,小公司很能锻炼人的积极性、创造性、主动性、乐观……
但是在大公司待过的好处是,给你足够高的视野、眼界、看问题的高度。你看过、经历过最好的,你就知道什么是最好的了,这道理如同登山,如果登过几千米的山,那爬爬江浙一带小山也就不在话下。
如果仔细琢磨过大公司为什么要用这套 process/framework 来规范大家的工作呢,你会发现大公司的 established process/framework 其实绝对也是很有价值的。这样等于给你一个很高的标杆,告诉你今后如果自己创业自己做公司,做到什么样子算是好公司。
所以坦白的说,我觉得问题的关键并不在于大小公司哪个好。关键还是在于人本身。你是否是一个有心的人?
如果是个真正有心的人,有心观察生活、观察公司运作、观察同事上司的工作、观察回顾自己的工作……并从中感悟,那其实无论在大公司还是在小公司,都可以学到很多东西,而且可以从大小公司学到不同的东西,都是很有益的。
真正的关键是:
(1)保持时时思考、总结、回顾(很多人从来都是只 follow ,不思考,不问 why);
(2)不能只想不做,要有真正的行动力;
(3)保持积极的生活和职业态度;
(4)忠于自己的 passion/aspiration.
有心的人,在哪里都不会无聊。
2009年06月16日 01:00 |
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刻奇 说:
鉴于楼上前辈的发言,我倾向于未来去一家有伟大梦想的小公司,那样既能有大公司的视野,也有小公司的灵活,和自我实现最大化的可能;当然,如果能去一家象谷歌那样的拥有小公司灵动的大公司,是更好呢。
2009年06月16日 01:43 |
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基德 说:
伟大梦想的公司? = 做梦的公司?
囧rz
2009年06月16日 09:30 |
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bourne 说:
看来是过来人~~~~
2009年06月16日 11:02 |
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liqun 说:
同意DingFeng的观点。
大公司、小公司各有各的好处。公司的发展和个人的发展都有很多机会的因素,并不一定是谁更好。
至于无聊只是个人的感受,和大小公司无关。和个人的态度有关。
根据自己的状态,对方的选择,个人保持积极的心态,努力去做就OK了。
2009年06月16日 12:02 |
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许通 说:
很有道理,其实在小公司学到的东西更多!
2009年06月16日 12:33 |
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WXY 说:
什么是大企业?
什么是小企业?
仁者见仁
成长的大企业难找,灵活小企业如草。
投资者如牛,行业象草场。
规划自己的职业,投资自己的人生,人人必须。
2009年06月16日 12:39 |
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janelex 说:
适合自己的公司 无论大小 都会快乐
大公司工作流程一大堆 累积的事也一大堆 没啥梦想
有激情也被打压……
中国的大公司很少如google的公司
2009年06月16日 17:00 |
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周游 说:
那么大公司靠什么来创新发展?制度?
2009年06月16日 18:30 |
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了了 说:
本位的思维灌输,没有了自己目标。
“铁打营盘流水的兵”,除非有一天不想当兵了。
好在:跳槽不等于逃兵。
不必太在意企业,它不是你的,
用你不是你帅或者会拽几句英文,
因为你可以可榨取“剩余价值”。
无论在哪里要象棵树,随企业成长,
不要象果子漂亮,“榨”干净就没有用了。
2009年06月16日 19:57 |
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pin 说:
同感~
2009年06月16日 22:27 |
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子曰 说:
对自已的将来发展有用就行,无所谓大小公司~~
2009年06月16日 22:28 |
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11 说:
分工更为细致的结果是造就出,真正的专家类人才!这是完全不可替代的专家!
小公司多个杂的工作造就出的不过是大而全的杂项通才,他的离开会给公司带来不小的损失,却不是不可替代的!需要的只是时间!
2009年06月16日 23:05 |
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dylanklc 说:
你去的公司大多都应当是你喜欢的行业,多走走 无论大小.
大公司的唯一核心竞争力就是管理和设计了,其他东西都外包.
小公司的竞争力比较广,为了生存不择手段的发展就是其一.
真的喜欢团队合作有机会可以参观Toyota的看板制造,全部开放的.进了大公司很容易公派过去参观的.
对了 在日本商界Toyota就是Toyota bank 哈哈~
2009年06月16日 23:08 |
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若昔难得 说:
阮一峰这两天帖子的观点我都不是太同意。
比如攒手机,用PC来做比较的话,那现在攒机商的生意是越来越差,相反品牌机的生意是越来越好。因为随着市场发展,售后一类的服务价值变得越来越重要,这是攒机无法提供的。我认为在手机市场上,不可能重复过去在市场低级阶段出现过的个人攒机现象。
至于大公司和小公司,区别当然是很大的。但如果说,大公司就是要做到,让公司不依赖人,随便什么人都可以用,那恐怕并不靠谱。没错,有的公司的确就是这么想的,典型例子就是那个自以为CMM很了不起的moto,然后他们就把自己做死了。
在需要创新的公司中,人始终是最重要最具有决定性的要素。而大部分成功的公司是明白这一点的。
2009年06月17日 12:51 |
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Ruan YiFeng 说:
都怪我写得不全面。我应该指出,攒机更大的意义不是在消费者,而是在厂商。
如果手机可以被DIY,这就意味着手机行业的进入门槛为0,任何厂商都可以加入,而这实际上有助于开源系统。
2009年06月18日 04:11 |
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BLOGJUNE 说:
那就是手机硬件和软件之争。手机产业继续发展的话,最后重点应该在软件,个性服务上。硬件只不过是个载体而已,而在硬件还不成熟的时候,利润最大的往往也就是在硬件上
2009年06月18日 11:59 |
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SN! 说:
支持!
但是,所以,两种公司都呆一呆,才知道自己最合适的是什么东西。
大公司也有内部很混乱的,也不并不是想象中这样有条理的。
另外,如果在大公司里面保持好的创业心态,而且也知道怎么调用公司内部资源的话,还是非常有意义的。
2009年06月18日 15:45 |
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管家仔财经博客 说:
我在外资企业TNT工作过,对上面这点深有体会。
觉得自己就是个机器。
2009年06月21日 17:43 |
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bwskyer 说:
大公司确实是那样, 太细致了, 也就无关紧要了. 最近准备离开.
2009年07月01日 23:04 |
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rthr 说:
在小公司谋生那种三头六臂的感觉才糟糕,每一个人几乎都会因此变成A型性格,顺带赠送焦虑症。
2009年07月04日 20:09 |
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KUERFU 说:
阮一峰:
你究竟是何方神圣?
交个朋友吧?
KUERFU@163.COM
2009年07月04日 21:49 |
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